Консультации по выбору программного обеспечения

Линейка продуктов «1С:Предприятие» включает большое количество типовых, специализированных и отраслевых прикладных решений - с различным функционалом, предназначенных для решения различных задач, с различными условиями сопровождения, лицензирования и пр. Самостоятельно сориентироваться в полном спектре решений «1С» бывает непросто.

При этом недостаточно тщательный подход к выбору программного обеспечения может привести к неэффективному вложению денежных средств и Вашего времени.

Наша компания работает в полном соответствии с рекомендованными фирмой-производителем программных продуктов правилами поставки и ценовой политикой.

Специалисты нашей компании также окажут услуги по доставке и установке выбранных программ.

В рамках  консультирования при выборе программного продукта специалистами нашей компании проводится аудит информационной системы - независимая проверка процессов, информационных систем компании заказчика. Аудит проводят квалифицированные специалисты с огромным практическим опытом. Консультации специалистов нашей компании позволят избежать этих проблем и оптимизировать бюджет на автоматизацию.

Аудит информационной системы включает:

  • анализ текущей информационной системы / регламентов / процессов компании,

  • выявление и анализ существующих проблем,

  • выработка рекомендаций, путей решения проблем.

Вам нужен аудит, если:

  • Существуют внутренние разногласия по поводу ИТ-проблем, требуется независимый профессиональный взгляд со стороны

  • Необходимо оценить, насколько используется функционал уже внедренной системы

  • Существуют какие-либо нарекания по работе текущей системы, которые не удается решить силами собственной ИТ-службы

  • Требуется оценить перспективы развития текущей системы при росте компании

Вы получаете в результате аудита:

1. Краткое описание текущих процессов и информационной структуры

2. Описание выявленных проблем по областям, расстановка приоритетов:

2.1. оптимальность построения архитектуры системы с точки зрения производительности:
  • по структуре текущих конфигураций
  • по произведенным доработкам
  • по построению обменов
2.2. оптимальность ведения процессов с точки зрения эффективности:
  • есть ли дублирование / многократный ввод данных
  • все ли внедренные функции программы используются
  • вся ли необходимая информация вносится в систему
  • достаточно ли текущего описания функций системы
3. Анализ причин возникновения проблем, классификация и взаимовлияние проблем

4. Пути решения, предотвращения проблем:
  • методологические – в части организации работ
  • технологические – в части работы системы, требуемые доработки.


Оставить заявку